黄石华

2022-01-20 16:31:59活跃答主

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个险部管理人员是保险公司核心渠道的后勤支援部门的岗位。个险部在国寿里主要分销售策划岗、人力发展岗、培训中心和服务一线的营业区组训。其中：销售策划岗----主要是业务竞赛方案的制定，行销辅助品的发放和管理，大型业务活动的筹备和策划。人力发展岗----招募方案的制定，日常人力数据的追踪，公司创说会的筹备和策划。培训中心-----新人培训、主管培训，晋升培训，培训教材制定，大型活动的支持。组训------公司所有方案在营业区的宣导者和推动者，营业区的会议经营，业绩和人力追踪、督导。个险部里组训是最接近一线，也是最考验人综合素质的岗位，当然也是最锻炼人的。上班时间，偷偷码字不容易啊。求分。

齐晓勇

2022-02-03 22:06:47活跃答主

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岗位职责：一、保险出单：就拿汽车保险作为例子，给新车上保险的时候要先在系统里出保单，随后将保单分类并且将新出的保单录入工作台帐表，在公司自已内部的系统里做好登记。最后交由财务登记，等待登记完之后再交给保险公司。二、保险维修接待：还是就之前的例子来说，如果有出险的车辆，首先询问具体情况，问清楚客户的保险是哪家之后再进行相应的处理，留下手续，并且给客户的车做环检，告诉客户店车辆的维修项目、可以提车的时间等，让客户耐心等待。三、其他各项事务：包括打电话约保险快到期的客户来店续保;通知客户公司的最新活动;给客户选择本公司的好处和优势等信息;这样就可以引起客户的兴趣了。

符自为

2022-03-25 02:41:44活跃答主

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个险部管理人员是保险公司核心渠道的后勤支援部门的岗位。个险部在国寿里主要分销售策划岗、人力发展岗、培训中心和服务一线的营业区组训。其中：销售策划岗----主要是业务竞赛方案的制定，行销辅助品的发放和管理，大型业务活动的筹备和策划。人力发展岗----招募方案的制定，日常人力数据的追踪，公司创说会的筹备和策划。培训中心-----新人培训、主管培训，晋升培训，培训教材制定，大型活动的支持。组训------公司所有方案在营业区的宣导者和推动者，营业区的会议经营，业绩和人力追踪、督导。个险部里组训是最接近一线，也是最考验人综合素质的岗位，当然也是最锻炼人的。

黄益福

2022-01-22 03:53:06活跃答主

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你签的合同是代理合同还是劳动合同，如果是代理合同，就是做保险代理人，也就是平时我们说的保险业务员，这样的情形我也遇到过，有时遇到能力还不错的人，公司暂时没有编制，就建议他从业务员做起，以后有机会再转管理岗位，但这样的等待或长或短，要看运气，如果你做过业务，以后真的做管理，会很容易上手，如果你还没有更好的工作，也可以试试，只是国寿的用工制度特别复杂，可能最后即使做管理，也不是正式编制。你了解清楚了再做决定。这样看来应该是内勤，因为外勤的培训没一个月那么长，只是一个月的培训只交180元的培训费吗？还是先进行新人岗前培训再交培训押金，进行后备干部的培训？至于工资，任何一家保险公司都是和绩效挂钩，业绩好就高。在保险公司工作很锻炼人的，你可以尝试一下。

简百录

2022-03-06 04:34:34活跃答主

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中国人寿个险渠道市公司业务发展的主渠道，也是可以快速提升个人能力和综合素质的渠道。个险从业人员理、综合管理、销售支持等岗位，其中综合管理岗位比较安逸，与一线销售联系最少，有点类似行政文员，发展空间不大，提升的机会较少。以个险渠道中职级最低的销售支持人员为例，职业生涯规划：一是，通过管理业务团队，使团队绩效获得提升，销售支持人员获得更高的个人绩效收入，同时获得晋升个险副经理的机会，经过一段时间，进而晋升个险经理，个险经理之后就是晋升所在公司的副经理、经理。这是走管理道路的规划。二是，如果你有较好的文字功底、较强的演讲能力并且喜欢授课的话可以再基层团队管理中锻炼讲课能力，走专职讲师路线，讲师特别是优秀的保险讲师待遇是很不错的，当然做讲师也要经常深入一线团队调研，才能理论实践相结合，做的优秀的话，公司也不会埋没人才，很可能会把你调入管理岗位。总之，个险渠道人员较之其他渠道更辛苦一点，但特别是对年轻人来说，综合能力的提升是最大的财富，比现实的工资都来得重要。建议在这个渠道保持三心：一是进取心，二是学习心，三是恒心。