共4条回答来源：维思迈财经2020-09-09
齐晓光
2022-02-17 00:24:32活跃答主外包成本核算与控制的基本原则1．一本帐核算，不设帐外帐；将外包成本视同自营成本核算，全面控制外包成本的支出；代办劳务队的资金收支业务，严格控制劳务队的现金流；2．要根据管理需要明确成本核算对象，成本核算对象的预算分割与财务核算口径必须一致，以利于考核分析成本节超。直接费中的工费发放、物资领用和机械费用等要明确到各核算对象，间接费要制定科学合理的标准实施分摊；4．合同签订、验工计价、物资供应、劳务费代发、设备租赁等要按照会计核算的要求进行规范；5．本办法所称合同均指与具备工程承包或劳务承包资质、具有企业法人营业执照的施工队伍签署的合同；企业与个人签署的用工合同，支付工费时在“应付工资”科目核算。
黄睿刚
2022-03-05 23:24:08活跃答主IT项目外包的成本是由很多因素确定的，下面根据我们多年的项目外包经验，来为大家进行介绍。1、项目复杂程度IT项目外包内容包括业务流程外包、应用产品外包、IT工程服务外包以及解决方案外包等方面，每个功能模块的难易程度均不同，这也直接关系到IT项目外包价格的高低。复杂程度高，耗费周期长，则价格偏高，反之则降低。2、技术人员的开发成本若外包的IT项目需要资质较高的IT工程师来维护，那么必然需要支付较高的费用。3、风险高低想必大家对于这个方面都比较陌生。没错，风险高低也会影响IT项目的外包价格。
黄盛毅
2022-03-20 15:27:36活跃答主其实这个就看你们谈。一般来说外包人员只管收到的费用，像税什么的，外包人员他们自己公司会交。你费用打他们对公账号就是他们交税了。
黄益群
2022-04-01 22:04:40活跃答主算法其实很简单，你说的是整体外包，肯定得包括人力资源规划，薪酬，绩效，培训，招聘，福利等几大模块。根据你们公司的规模，你计算一下成立人力资源部所需的资金。按照我们大连的工资计算，一个人事专员月工资1500-2000元，一个主管3500-4500元，一个经理5000以上，一个总监年薪15万，算一下大概成立这么一个部门月支出在2万元左右，这其中还不包括给他们配备办公设备和水电房租等费用。人力资源外包公司一般是根据这个规模定价，报价一般比企业自己成立人力资源部门的支出少20%左右，反正我们公司一般都是这么定价的。这个价格也仅是定价，最终价格双方可谈的空间也很大，根据企业规模和实际需要，外包公司会派驻一个专员在企业，规模小的公司不一定派驻，但是公司需要有一个人与其对接。规模大一点的公司，外包公司会派驻一个主管或经理每周到公司去，规模再大，主管和经理就会长期驻店。外包公司本身有很多资源，比如福利，培训，我们都有外协，因为是批量化的服务，能拿到的价格都很实在，所以也给企业省钱。要记住，外包公司是团队在给你服务，并不是在你家驻店的一个人事专员。选择外包的性价比还是很高的。
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