米国超

2022-03-18 19:30:47活跃答主

本回答被提问者采纳

……这是营销类问题吧？第一：你的公司需要有良好的技术第二：做好市场调查，看一下市场上有什么软件是有需求的，什么软件是比较热门的第三：要做好你的公司的市场定位，你是想做通用软件？安全软件？企业软件？或者是做中间商？这都需要有一个良好定位才行第四：建立一个技术团队和营销团队，根据你的市场调查和市场定位做好企业的简介，做好软件的演示程序，这是必须的第五：建立一个关系网络，通过朋友，同事，同学甚至是你的公司成员所认识的每一个人广泛的宣传你的公司，留意各个企业的软件需求做好以上五条，估计你的公司应该就会拿到项目了。

齐景发

2022-04-02 10:07:40活跃答主

本回答被提问者采纳

强烈建议去Taskcity找项目，这个网站里的项目都挺不错的，是我做过很多网站的项目之后比较出来的。给你把他们公司简介贴来吧：“Taskcity致力于开辟一条中国软件企业通向世界IT外包市场的通途。在Taskcity，您能够承接来自全球的项目，能够使用高效的项目管理工具，能够得到及时的协同服务，能够结识业界专家，专才，以及未来的合作伙伴。我们尽最大可能帮助国内用户和国外买家顺利沟通，提供免费的翻译服务、免费的美元转换人民币收款服务、使用支付宝和Paypal，让交易更加安全。现在立刻参与竞标做项目免除一切服务费用。还在犹豫什么？Freelancer最佳的选择。有任何疑问或建议，请按上方联系方式致电或发送邮件。请相信我绝对不是托儿，只是想帮帮，我的目的很简单……就是被采取为最佳答案赢得积分……您去不去这家公司无所谓，但是希望用我的答案啊！！！感激万分！！。

赵风艳

2022-01-21 07:27:24活跃答主

本回答被提问者采纳

作为外包公司的从业者，我来回答一下这个问题。只能说理想很丰满，现实很骨感。外包公司之所以采取做项目外包的盈利模式，无非是因为公司经营者的产品开发能力和引资能力都不强，所以才选择做外包。毕竟团队如果能同时接着两到三个外包，至少旱涝保收，生存下来不是问题。想不想做项目，当然想。并且在公司现金流稍微好点的时日，还启动过自己的项目，无奈外包来的项目一忙，自己启动的项目通常会延时或无疾而终，所以自己做的项目，通常不会有好结果。举个例子，富士康推过自己的电脑主板，质量很不错，但分销渠道和保修都不到位，所以没几年就销声匿迹了。我想，外包公司做项目不成功，也是类似的原因吧。

黄甘颖

2022-01-29 08:00:10活跃答主

本回答被提问者采纳

软件外包社交群体比如qq群，微信群，qq群一般是可以直接搜到的，但这个其实一般都是接项目的多，发布项目的少！2、熟人介绍目前来说，这样的方式还是最靠谱最普遍的，人脉项目占据外包项目的绝大部分，甚至大部分外包公司就是靠人脉活着。这就需要多结交不同大公司的朋友，尤其国有企业！大型传统企业！3、软件外包平台想威客网、码市、猿团等平台还是有很多好的项目的！这个也是很靠谱的，这样的平台单人开发者比较多，所以团队竞标还是很有优势的！这是营销类问题吧？第一：你的公司需要有良好的技术第二：做好市场调查，看一下市场上有什么软件是有需求的，什么软件是比较热门的第三：要做好你的公司的市场定位，你是想做通用软件？安全软件？企业软件？或者是做中间商？这都需要有一个良好定位才行第四：建立一个技术团队和营销团队，根据你的市场调查和市场定位做好企业的简介，做好软件的演示程序，这是必须的第五：建立一个关系网络，通过朋友，同事，同学甚至是你的公司成员所认识的每一个人广泛的宣传你的公司，留意各个企业的软件需求做好以上五条，估计你的公司应该就会拿到项目了。

齐敦益

2022-05-13 10:46:54活跃答主

本回答被提问者采纳

晕……这是营销类问题吧？第一：你的公司需要有良好的技术第二：做好市场调查，看一下市场上有什么软件是有需求的，什么软件是比较热门的第三：要做好你的公司的市场定位，你是想做通用软件？安全软件？企业软件？或者是做中间商？这都需要有一个良好定位才行第四：建立一个技术团队和营销团队，根据你的市场调查和市场定位做好企业的简介，做好软件的演示程序，这是必须的第五：建立一个关系网络，通过朋友，同事，同学甚至是你的公司成员所认识的每一个人广泛的宣传你的公司，留意各个企业的软件需求做好以上五条，估计你的公司应该就会拿到项目了。