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企业处分权的原则与应用技巧

来源：维思迈财经2023-06-30 16:58

故事一：小王的处分

小王是一家公司的新员工，他在工作中表现得非常勤奋，但是他有个毛病，就是总是忘记按时提交工作报告。这一次，他又错过了提交时间，公司领导对他进行了处分，要求他写一份检讨并扣除一部分工资。小王非常懊悔，他认识到自己的错误，从此以后开始认真按时提交工作报告。

故事二：老张的处分

老张是一家公司的资深员工，他工作多年，经验非常丰富。然而，最近他因为一些人事纠纷，向公司领导提出了不当要求，导致公司声誉受损。公司领导非常生气，要求对他进行处分，但是又考虑到他的老资格和贡献，不好直接辞退。最终，公司领导决定给他一个警告，并且调整了他的职位和薪酬水平。

故事三：小李的处分

小李是一家公司的销售客户经理，他的工作表现非常优秀，每个月的销售额都非常高。然而，最近他因为疏忽导致客户出现了问题，导致公司遭受了一定损失。公司领导对他进行了处分，但是也认识到他的优秀表现，要求他进行一定的补救措施，并对他进行了一定的奖励。

综上所述，企业处分权的原则应该是公正、公平、有利于企业发展。在应用技巧方面，企业应该根据具体情况进行处理，并且注重教育和改善员工的行为和态度，以促进企业的长期发展。

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