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工资调整方案怎么

共1条回答来源：维思迈财经2023-08-27

2023-08-27 00:58活跃答主

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1、结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平;

2、确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法;

3、制定工资等级或系数表,合理级差;

4、确定各岗位对应的工资等级;

5、制定与各部分薪酬相对应的考核制度;

6、提交公司领导和员工讨论,征求意见并修改;

7、提交董事会讨论通过;

8、具体实施.

【摘要】

如何做薪酬调整方案【提问】

您好，百度知道竭诚为您服务，正在梳理答案，请您耐心等待。【回答】

1、结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平;

2、确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法;

3、制定工资等级或系数表,合理级差;

4、确定各岗位对应的工资等级;

5、制定与各部分薪酬相对应的考核制度;

6、提交公司领导和员工讨论,征求意见并修改;

7、提交董事会讨论通过;

8、具体实施.

【回答】

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