2023-07-10 16:58活跃答主

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谈起金融里的保险业，大家都是持一种期待的态度来看待。随着保险业的开放，老百姓对保险的关注也越来越多，越来越重。然而保险业在带给人们希望的同时，也给人们带来一些痛苦和矛盾。而能解决这些的，靠的是保险监管部门在消费者的支持下，发动一场没有硝烟的“战争”。保险业在发展的同时，也在无时无刻伴随着众多的保险大战。地下保单屡禁不止，折射出保险业的诚信危机；保险业"洗钱"更是势不可挡；"霸王条款"让消费者欲哭无泪；市场无序竞争导致"挖墙脚"之风愈演愈烈；保险代理人素质太差，贪污、骗取保费、收取高额回扣现象屡见不鲜；更有甚者，某些高管因"个人问题"下课的大有人在……于是，我们听到了保险业变成"不道德的经济"的呼喊！2、粗放型的经营模式不利于保险业的可持续发展。保险公司通常依靠营销队伍的低效膨胀带动业务增长：一是放宽准入门槛，盲目增员，疏于考核营销员的综合素质和工作能力。二是同业挖角。面对激烈的市场竞争，保险公司在人才培养和保险营销制度创新方面不肯投入，通过这一办法迅速上规模，很大程度上扰乱了市场的有序竞争，甚至影响公司的持续经营。这种粗放的营销策略直接造成有些营销员素质较低的现状。同时，由于行业内人员频繁流动、人力成本虚增，给保险业的社会形象带来很多负面影响。3、保险营销市场已经出现拐点，必须择机加以制度规范。保险营销队伍经过多年的高速扩张，目前已进入调整期。2001年以来，保险营销队伍规模高速增长，到2004年3月队伍规模接近150万人。经过一段时期的自行调整，发展已趋于平缓。特别是到2005年底，保险营销员持证率已实现连续17个月稳步增长，对保险营销员进行制度化管理、提升保险营销队伍整体素质已经具备坚实广泛的基础。从制度上加以规范和引导保险营销员队伍在我国的发展壮大，是市场经济发展规律的作用，对于其消极因素必须加以规制，采取措施进一步完善保险营销制度。1、提升保险营销员职业素质，促进保险营销员向专业化、职业化的方向发展。规范保险营销员的展业行为，明确营销员的准入资格条件，加强营销员岗前培训，抓好营销员持续教育，提高营销员综合素质和职业素质，有利于提高保险营销队伍竞争力，改善保险营销员社会形象。从营销员自身发展来看，保险营销员通过职业化训练，将进一步增强职业荣誉感、重视职业发展的可持续性，从根本上提升行业素质。2、推动保险公司形成自己的企业文化，走可持续发展道路。加强保险营销员的管理，保险公司要承担管理责任，包括岗前培训、持续教育，以及展业行为管理。保险公司要结合本公司实际，采取有效措施，切实把营销员管理落到实处，形成各自具有凝聚力、竞争力的企业文化，摒弃粗放式管理、急功近利的业务发展模式，为自身可持续发展奠定坚实的基础。3、加强保险业诚信建设。加强对保险营销员的岗前培训和后续教育，重视营销员展业行为的管理，强化诚信教育的重要性与必要性，可以有效地抑制保险营销员展业过程中出现的违规行为和误导行为。诚信乃做人之本、立业之本，更是保险这样一个特殊金融行业的发展之本。加强保险营销员的管理，借助各方面力量形成行业监督和社会监督，强化保险业的诚信形象，是做大做强保险业的关键一环。
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2023-07-10 16:58活跃答主

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保险公司注重人才培养需要从多个方面入手。首先，保险公司应该建立健全的人才培养机制，为员工提供多样化的培训和发展机会，帮助他们不断提升技能和素质。其次，保险公司应该注重员工的职业发展规划，帮助他们明确自己的职业目标并给予支持和帮助。同时，在招聘时，保险公司也应该注重人才的选择，挑选出适合公司文化和发展需求的人才。此外，保险公司也应该为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增加员工的归属感和忠诚度，促进员工的成长和发展。

2023-07-10 16:58活跃答主

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保险公司注重人才培养的重要性不言而喻，因为它们的发展需要有高素质的人才来支撑。因此，保险公司可以采取多种措施来培养人才，以满足公司的需求。首先，保险公司应该定期举办培训活动，以提高员工的专业技能和经验。这些培训活动可以包括针对保险行业特定技能的培训，以及针对管理技能和沟通技巧的培训。另外，保险公司还可以组织内部学习社团，鼓励员工不断学习新知识，提高业务水平。其次，保险公司可以为员工提供提升职业技能的机会，如参加业内专业培训，获得职业资格证书等。此外，还可以为员工提供职业发展机会，以支持他们在职业上取得更大的成就。最后，保险公司还可以采取激励措施，比如奖励有成就的员工，给予更多的职业发展机会等。这些激励措施能够激发员工的积极性，激励他们不断提高自身的能力，为公司的发展做出贡献。