籍尹超

2022-02-03 10:27:28活跃答主

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可能公司的业务较多，人手不足，就可以通过外包，赚取利润。现在有很多建筑工程类的业务都是外包的。

连丽花

2022-02-14 09:48:58活跃答主

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像是headcount,应该指得公司正式员工人数有限制，所以不得不用外包。mu感觉是“么”，就一语气词。

齐景坤

2022-03-01 01:12:02活跃答主

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因为一般的外包公司相对更专业，能设计出更好看的外观，而一个产品给人的第一印象就是外观，所以先声夺人还是很重要的。

连俊强

2022-01-26 13:40:39活跃答主

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因为企业找人力资源公司外包可以降低企业成本。代缴社保可以降低成本，舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点，在国内由于劳工权利意识的提高、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用及外围成本不断地增加，人力资源管理业务外包可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势；避免大量投资于人才所带来的不确定风险。推荐的带教机构是今致人力，今致人力公司，2019年成立于上海,是一家为企业提供专业、全面的人力资源解决方案的人力资源服务机构，立足上海辐射全国，经过五年的长足发展，服务人次10万+；搭建行业领先的人力资源管理系统，旗下轻松保更是帮助用户实现线上轻松缴纳全国社保，操作灵活便捷。更多问题请咨询今致人力客服。

黎珊颖

2022-02-17 12:53:26活跃答主

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外包更省钱啊，如果自己做，要很多成本的，从招聘人员开始，有招聘成本，人员上岗后还要缴纳五险一金，每个月开支也不小，还要发福利。人员来上班还要准备办公场所，水电费开支都要增加。那还不如像买东西一样，把事情直接外包给别的公司，一次性付多少钱划算。

龙庆亮

2022-02-04 08:45:15活跃答主

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　1、降低用人成本。人事外包公司可以可以控制企业的业务成本，节约开支，还可以提高企业的灵活度。2、提高投资回报率。人事外包公司具有集成、自动化的流程，能够对企业的成本、收入、生产效率等方面产生积极的影响，所有这些都将显著改善投资回报率。人事外包公司3、提高员工的敬业度。人事外包公司可以针对企业员工实施各种战略，为内部轮岗和继任者计划提供支持。这能够让员工更加的敬业，最终提高企业的利润率。4、留住优秀员工。有效的人才管理战略能提高绩效，平均可以提高每位雇员所创造价值的26%，减少41%的周转时间。5、合规的专业知识。通过人事外包，企业能够更好的满足不同法律、法规的要求。一般人事外包具有重要的行业认证，能够为企业的雇员提供专业的知识。6、跟上不断变化的法律法规。正确的人力资源外包合作伙伴可以帮助雇主应对越来越频繁的法规变化，其中不少法律法规要求企业立即合规。7、打造更好的人力资源管理体验。人事外包能够为企业提供个性化的服务和灵活的解决方案，使企业可以专注于核心的事务，不需要在人事管理等事务上花费多的心思。8、节省时间和资源。通过人事外包公司，企业能够完善内部人力资源的技能，同时还能够吸引最优秀的人才，这将影响和改善企业的整体表现。9、让管理层能专注于发展核心业务。通过人事外包，企业的管理层能专注于其最擅长的领域：开发企业的核心业务。10、为企业未来的发展做好准备。在目前的经济环境下，人事外包业务可以帮助企业有效的找到、筛选、培训新的人才，并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。

龚小萍

2022-03-20 01:39:09活跃答主

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因为外包好的话他对象一顿是商品还是人都比较受欢迎这就是大公司喜欢外包的原因可以给他们带来更多的利润。

黄皓燕

2022-05-13 10:21:57活跃答主

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有的公司就专门是弄一些人员外包给各大公司，主营业务有可能就是这个。

连业达

2022-05-16 22:46:54活跃答主

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为大公司一般的事务比较繁杂，所以直接外包更加方便一些。而且外包的话也不用专门去招人，这样可以更方便快捷。

齐晓彤

2022-04-17 20:25:59活跃答主

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因为外包可以让大公司承包到更多的业务。而且一些比较小的工作，外包对大公司来说比较方便。

赵顺轩

2022-04-01 01:29:28活跃答主

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有的大公司喜欢将一些工程外包给小面的小公司，是因为它能够起到一个很好的监督管理作用，自己也省了不少的事。

赵顺邦

2022-05-05 11:37:54活跃答主

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外包公司就是企业做自己最能干的事情。有许多外包公司，比如聚合招商，能提供项目诊断、招商策划、项目推广、招商会等。企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务，外包给相应的专业聚合招商公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。举例来说，一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加——1、管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验。2、因管理不善，运输环节严重影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给专业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。

车峰远

2022-05-05 22:37:09活跃答主

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好大公司，喜欢外包的话，那是大公司，这样子的话，管理会更规范一点，而且大公司都是喜欢正式工，外包的话，一般都是一些普通的员工。

龙学颖

2022-03-13 14:51:49活跃答主

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外包就是把不属于自己核心竞争力的业务包出去,通俗点说,是把自己做不了或做不好或别人做得更好更便宜的事交由别人做。准确一点讲，业务外包是一种管理策略，它是某一公司签订契约，将一些传统上由公司内部人员负责的业务或机能外包给专业、高效的服务提供商的经营形式。业务外包被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才，帮助企业管理最终用户环境的有效手段。

齐晋楠

2022-04-22 19:53:14活跃答主

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因为公司越大的情况下，链条拉得越长，有些外包出去自己不用费心，还可以把事情解决，挺方便的。

龚岳明

2022-03-23 15:30:59活跃答主

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外包概念于80年代中期提出，它源于这样一种观点，即企业应该从总成本的角度考察企业的经营效果，而不是片面地追求诸如人事、行政、生产、后勤等事务的优化。外包的目的是通过与企业发展中的各个环节活动的协调，实现最佳业务绩效，从而增强整个公司业务的表现。外包就是把不属于自己核心竞争力的业务包出去,通俗点说,是把自己做不了或做不好或别人做得更好更便宜的事交由别人做。准确一点讲，业务外包是一种管理策略，它是某一公司签订契约，将一些传统上由公司内部人员负责的业务或机能外包给专业、高效的服务提供商的经营形式。业务外包被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才，帮助企业管理最终用户环境的有效手段。基于以上原因，越来越多的企业选择外包业务方式，在提升自身核心竞争力的同时又实现了与合作伙伴的互利共赢。其它参考：1、相关定义：什么是外包，国际上的简单定义是:外包即是授权一家合作伙伴管理自己的部分业务或服务。通俗的说就是“做你认为最好的，而把其它非核心的业务及服务交给更专业的公司去做”。什么是服务外包，服务外包就是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力，以信息技术为依托，利用外部专业服务商的知识劳动力，来完成原来由企业内部完成的工作，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。2、企业外包策略的选择——关于为什么外包也有非常详细的描述。